|
РОД ЧЕРЕПАХИ
КОНЦЕПЦИЯ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
Внедрение эффективного внутреннего контроля и комплексной системы управления рисками являются приоритетными задачами Банка, способствующими укреплению и росту доверия со стороны вкладчиков и инвесторов. В 2005 году Банк “Финансы и Кредит” продолжил работу над усовершенствованием существующей системы управления рисками, основанной на принятой в Банке Концепции. Основными целями Концепции являются:
определение уровня толерантности Банка к рискам
размежевание функций и ответственности Наблюдательного Совета и Правления Банка, профильных комитетов и подразделений Банка в процессе управления рисками
установление единой методологии выявления (идентификации) и оценки (измерения) рисков при проведении Банком активных операций и принятие мер по их оптимизации
создание эффективной системы поддержки и принятия управленческих решений с учетом уровня рисков, присущих бизнес-процессам
обеспечение проведения банковских операций в соответствия с установленными политиками, процедурами и регламентами
выполнение требований Национального банка Украины относительно нормативов и других ограничений
эффективное взаимодействие подразделений Банка на всех организационных уровнях в процессе управления рисками
обеспечение жизнеспособности Банка в кризисных ситуациях
оптимизация ожидаемых прибылей и убытков
возрастание финансовой устойчивости, кредитного рейтинга и имиджа Банка.
|
|
В результате реорганизации структуры Банка с участием консультантов Проекта Реформирования банковского сектора Украины TACIS в 2005 в Банке „Финансы и Кредит” был создан независимый от бизнес-подразделений Департамент риск-менеджмента.
Процесс управления рисками в Банке непрерывен и охватывает все структурные уровни от управленческого (Комитет по рискам при Наблюдательном Совете и Правление Банка) до уровня, на котором непосредственно возникают риски.
Правление Банка взаимодействует с Наблюдательным Советом по вопросам риск-менеджмента, исходя из общепринятых принципов корпоративного управления. Взаимодействие состоит из двух составных частей - отчетность и предоставление рекомендаций.
Правление Банка, Кредитный комитет и Комитет по управлению активами и пассивами являются высшими коллегиальными, оперативными и исполнительными органами Банка, которые несут ответственность за организацию и реализацию процесса риск-менеджмента в Банке.
Органом оперативного контроля является Служба внутреннего аудита, которая осуществляет надзор за исполнением системы внутреннего контроля и выносит суждение об ее достаточности и эффективности. Служба внутреннего аудита оценивает адекватность систем управления рисками потребностям Банка.
|
Версия для печати
